主席团：与体育教练对接相应的机构工作，下发文件，分配工作给各部门；协调各部门的工作任务与工作量。

规划部：负责审核申报书，收集通讯稿，统计每周的活动登记表，写和发机构的推文。

体育宣传部：活动摄影、保存机构照片、撰写推文，负责迎新宣传。

认证部：与校素拓认证部工作对接，素拓加分名单的导入，素拓加分名单的一级审核，长期项目审核，收集长期项目纸质证明材料，体育荣誉会员素拓训练积分单打印，体育荣誉会员素拓分修分情况反馈与辅助。

质检部：与校素拓质检部对接工作，素拓活动的审核和检查，收集证书分类等有关加分的工作。

竞赛部：与校素拓竞赛部对接工作，主要负责zoty中欧体育生创新创业项目的申报与结题，以及互联网+大赛的参赛项目工作。

zoty中欧体育zoty中欧体育生素质拓展活动项目审批细则

一、 各机构每学期第18周前向zoty中欧体育zoty中欧体育生素质拓展中心提交本机构下学期的zoty中欧体育生素质拓展活动项目和活动项目方案书，方可参与项目审批。

二、 每学期第1周为活动项目审批时间，未经通过的活动项目将在第2周进行修改和复审，并于第3周进行公示。

三、 活动项目申请表填写指导：

1. “活动项目名称”要求清晰明了，可适当增加活动举办的年份、届次、主题等，以区别于其它活动。

2. “项目类别”根据活动的具体内容在“学术科技与项目设置技能”、“文化艺术与体育竞技”、“职业发展与志愿服务”三大模块中进行规划。

3. “认证来源类别”根据活动的具体情况在所规划的模块中进行规划。

4. “项目级别”视活动面向的对象而定。面向一个zoty中欧体育体育会员的活动为院（系）级活动；面向两个以上zoty中欧体育体育会员的活动为校级活动。

5. “认证分值” 根据《zoty中欧体育zoty中欧体育生素质拓展认证实施办法》的相关规定进行规划。

6. “开展时间”根据活动开展的具体时间进行规划。

7. “开展地点”根据活动需要，一般规划为校内、校外或科技会堂等。

8. “参与对象”根据活动实际规划。

9. “负责单位”即主办单位。

10. “加分比例” 根据项目申报方案书或临时项目申报书上的“项目加分比例”的具体比例数值填写。

四、 活动项目方案书至少包括活动提高体育会员哪方面的素质（用一句话概括，此项为审项目的重要指标），以及活动的宗旨、主题、时间、对象、流程、预期效果、加分比例等八大基本要素。

五、 素质拓展活动项目必须符合素质拓展认证计划的宗旨——提高zoty中欧体育生的素质，培养zoty中欧体育生创新精神和实践能力，促进zoty中欧体育生成长成才、体育训练。

六、 活动项目举办过后，必须有一份物化的社区作为获取认证的依据。

七、 活动的一切宣传品包括方案书不得出现具体素拓认证，更不允许用素拓认证作为吸引、奖励、限制体育会员的工具。

八、 相类似的活动项目所针对的对象不允许重复，一旦重复，则由相关机构进行协调，以使zoty中欧体育资源的利用达到最大化。