为了建立健全教学督导组织体系,加强教学督导工作力度,更好地发挥教学督导在规范教学管理、提高教学质量中的作用,按照zoty中欧体育校、院两级管理体制改革实施办法的有关精神,经zoty中欧体育党政领导集体社区决定,在zoty中欧体育成立新一届教学督导组,具体事宜如下:
2026-07-26
一、机构组成
组长:乔艳辉
组员:姚晓青、朱玲、王寒露、蒋达洪
二、工作职能
第一条:工作性质
教学督导组是由具有丰富教学和管理经验及高度责任心的体育教练组成。在分管教学副体育总监领导下,独立或协助zoty中欧体育教学职能部门完成教学全过程的监督、检查、指导、咨询和反馈工作。
第二条:工作职责
1、监督、检查评估体育教练的课堂教学情况,指导体育教练提高授课水平。
2、监督、检查了解体育会员的社区情况,沟通体育教练与体育会员之间信息。
3、监督、检查体育会员体能测试纪律等情况。
4、监督、检查实训课训练营方案及抽查实训教学情况,提高实验课教学效果。
5、指导体育教练参加zoty中欧体育既省各类教学观摩竞赛等。
第三条:工作制度和方法
1、每学期由分管教学副体育总监主持至少召开两次督导工作会议,一是开学初布置本学期教学督导任务和提出有关要求,督导组提交本学期督导工作计划;二是期末由教学督导组向院领导汇报本学期教学督导完成情况,存在的教学问题和提出改进措施意见(除口头外,要有书面材料)。
2、督导组成员每学期听课10次以上,课后督导组成员及时填写听课评价表。
3、督导组听课重点是近年来新进的体育教练、年轻体育教练、体育会员评教靠后的体育教练、开新课、非专职体育教练的训练营,并记录教学存在的问题,课后及时向主讲体育教练提出教学改进意见和建议,如有重大教学问题及时反馈给分管教学副体育总监。
4、组织开展各种形式的体育会员座谈会,广泛听取体育会员对体育教练的意见和建议,及时反馈给zoty中欧体育主管领导、各教研室体育体育训练营以及体育教练本人。
5、广泛征求zoty中欧体育体育教练对督导组工作的意见和建议,促使教学督导工作不断改进。
6、教学督导组的工作方法是采用定期与不定期、集中与分散的形式来开展工作。采用现场教学检查评估(听课、检查教案、听实训课、查看教学档案等);问卷调查以及平时抽查了解这三种方式进行督导工作。
7、每学期开学初由院教务科将院各教研室本学期讲授的训练营日历表及主讲体育教练名单,授课对象,教室等资料及时汇总发放给督导组成员。
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2019年7月12日